2016年10月8日-10月10日，陕文投信贷召开2016年度第三季度经营分析会暨全年目标任务冲刺会。本次会议共分二个阶段，第一阶段（10月8日-9日）第三季度经营分析会，各中心、各部门在分管领导带领下，梳理三季度以来，各中心、各部门全年目标责任完成情况，并对完成情况进行分析反馈；第二阶段（10月10日）全年目标责任冲刺会，对陕文投信贷四季度及2017年全年工作重点进行安排和部署。

会上，陕文投信贷各中心、各部门首先汇报了三季度工作完成情况，并比对年初制定的目标责任书，各自阐述了全年目标责任完成情况。会议要求陕文投信贷全体员工要统一思想、振奋精神、真抓实干，在四季度奋力冲刺，力争完成公司全年目标责任。

赵晓霞总经理要求，四季度各中心、各部门，首先是要针对本次会议内容，认真梳理存在问题，明确下步工作方向、工作目标和工作重点，强化措施，倒排时间节点，提高工作效率；其次是各中心、各部门要以“催收”工作为主线，集中精力抓重点项目、攻难点项目，建立“边营销、边催收”、“一个项目，一套措施，一抓到底”的工作机制，积极争取、引导客户还款还息，促进项目催收工作的持续推进；再次各中心、各部门要积极配合，全力支持、推进小贷系统上线工作，确保在今年10月底前，小贷系统能够成功上线。

同时，针对陕文投信贷2017年的工作要点，赵晓霞总经理指出，各中心、各部门一是要根据目前业务实际，设计出适应当前小贷市场发展形势，能够长期推广的拳头产品；二是要加强业务学习，特别是在融资租赁业务方面的学习，为公司后续的发展添加助力。